Del 8 al 9 de marzo del 2012 se celebrará en Alicante el IV Congreso de Atención al paciente crónico.Más información en la web oficial: http://iv.congresocronicos.org/
lunes, 5 de diciembre de 2011
IV Congreso Nacional de Crónicos 2012
Del 8 al 9 de marzo del 2012 se celebrará en Alicante el IV Congreso de Atención al paciente crónico.Más información en la web oficial: http://iv.congresocronicos.org/
jueves, 3 de noviembre de 2011
Más cambios en el grupo
Se incorpora Alvaro Gimero y se reincorpora Antonio Brugos. También se habían incorporado en la última reunión Marian Moros y Aurora Salaberri. No puede seguir Nuria Goñi
jueves, 29 de septiembre de 2011
Cambios en el grupo
Debido a los nuevos cargos que ocupan Mª Luisa Garcés y Antonio Brugos dejan el grupo, estamos abiertos a nuevas incorporaciones.
martes, 7 de junio de 2011
Educación al paciente crónico
-Nuria Goñi nos manda este interesante artículo:
http://www.seden.org/files/art565_1.pdf
-viene a cuento del congreso nacional de crónicos donde se habló de los autocuidados:
noticia: video
http://www.seden.org/files/art565_1.pdf
-viene a cuento del congreso nacional de crónicos donde se habló de los autocuidados:
noticia: video
Resumen del III Congreso Nacional de crónicos de Donosti
Este es el pedazo de resumen que nos ha mandado nuestro compañero Angel Parra sobre el congreso:
-La gestión de cuidados o care management hace referencia a las actividades multicomponente diseñadas para asistir a los pacientes y sus sistemas de apoyo en un manejo más efectivo de las condiciones médicas y problemas psicosociales asociados. El objetivo de estas intervenciones es mejorar el estado funcional de los pacientes, como promover la coordinación de cuidados, eliminar duplicidades de servicios y reducir la necesidad de servicios médicos de alto coste.
- Los modelos predictivos y de estratificación de la población en base a su riesgo y consumo de recursos sanitarios son una herramienta esencial para una orientación adecuada de las intervenciones de atención a estos enfermos. Los programas de enfermedades crónicas deberían centrase en pacientes que están en riesgo de una futura admisión en el hospital no planificada.
-Un elemento clave para avanzar en la mejora de la atención a estos pacientes es la existencia de un liderazgo potente por parte de los profesionales. Para el ejercicio de este liderazgo clínico es fundamental el establecimiento de alianzas interprofesionales, así como el apoyo de gestores y legisladores.
-El autocuidado juega un papel insustituible en el manejo de enfermedades crónicas. Por ello es fundamental reforzar la autonomía del paciente y apoyar la capacitación y la educación en un mayor control y responsabilización de su enfermedad. Entre las estrategias y experiencias que se van a comunicar destacan: educación terapéutica, planes personales de autocuidados, programas de pacientes expertos( escuelas de pacientes, educación grupal, foros de pacientes, educación terapéutica remota, desarrollo de materiales educativos, recursos comunitarios….)
-Estrategias innovadoras para el cambio, la mejora de la atención integrada, la continuidad asistencial y nueva roles profesionales. Asegurar la continuidad asistencial es una necesidad fundamental para los pacientes crónicos. El desarrollo de procesos integrados y de nuevos roles profesionales son dos estrategias claves en el avance hacia una atención integrada y continua a los pacientes.
-Los hábitos de vida poco saludables están en el origen y agravamiento de numerosas enfermedades crónicas. Se abordará el gran potencial de la promoción de hábitos de vida saludable para disminuir la carga de morbilidad en nuestras sociedades y el papel que los profesionales sanitarios pueden jugar como aliados en el cuidado de salud de la población.
- Para orientar la atención a las necesidades del paciente, es necesario escuchar su voz y la de los cuidadores, abrir nuevas vías de comunicación entre los profesionales clínicos y los pacientes, que permitan a estos últimos participar en la creación, el diseño y la organización de los productos y servicios sanitarios y socio-sanitarios.
-Un nuevo modelo de relacionarse para el cambio institucional. Es preciso entender las organizaciones como un proyecto compartido. Se trata de hacer de la diversidad un valor a la hora de de sumar y lograr riqueza creativa. La nueva organización debe estar basada en el trabajo en equipo, la comunicación y la cooperación en redes que permita compartir el conocimiento y facilitar la construcción de un proyecto común compartido.
-¿Qué hospitales necesitamos frente a la cronicidad? El actual cambio demográfico y epidemiológico cuestiona la validez del actual modelo de hospitales, diseñado para la atención de patologías agudas. Adaptar la atención hospitalaria a las necesidades actuales exige una serie de cambios operativos y organizativos de enorme calado.
Por último dos sesiones abordaron el tema de la Sanidad 2.0: la utilidad de las redes sociales para los pacientes crónicos y experiencias avanzadas en e-Health y TICS.
El uso de Internet y las redes sociales permite al ciudadano un mayor emponderamiento en cuanto a su salud. La masiva aceptación de las redes sociales y su impacto hacen emerger una ciudadanía que colabora privadamente en la creación de valor público.
Por otra parte la principal demanda de los pacientes crónicos busca fomentar su autonomía. El cambio de paradigma es muy profundo: hay que pasar de la reacción a la proactividad, es preciso incrementar los “contactos” y reducir las visitas, además el punto de contacto debe acercarse al paciente (domicilio) y alejarse de los dispositivos asistenciales. Básicamente requieren un soporte, que no necesariamente tiene que ser presencial. La historia clínica digital puede actuar como elemento de coordinación y enlace entre ambos niveles asistenciales y facilitar la gestión integral de estos pacientes y ayudar en la identificación de pacientes de riesgo. La utilización intensiva de tecnología es otro de los elementos característicos de los nuevos modelos de atención a pacientes crónicos. Los pacientes crónicos más susceptibles de beneficiarse de la telemonitorización son aquellos con situación inestable, de elevada edad, con comorbilidad, elevada utilización de recursos y que son generalmente reingresadores por descompensación de su enfermedad. Otras aplicaciones, junto con la historia clínica digital y otros sistemas de información, son plataformas que integran diversas herramientas de comunicación multicanal entre profesionales, pacientes y cuidadores; los programas de gestión mediante asesoría telefónica o las aplicaciones web con telecuidados para pacientes crónicos y cuidadores. En este sentido, las nuevas tecnologías pueden aportar un valor añadido a la asistencia de este perfil de pacientes.
-La gestión de cuidados o care management hace referencia a las actividades multicomponente diseñadas para asistir a los pacientes y sus sistemas de apoyo en un manejo más efectivo de las condiciones médicas y problemas psicosociales asociados. El objetivo de estas intervenciones es mejorar el estado funcional de los pacientes, como promover la coordinación de cuidados, eliminar duplicidades de servicios y reducir la necesidad de servicios médicos de alto coste.
- Los modelos predictivos y de estratificación de la población en base a su riesgo y consumo de recursos sanitarios son una herramienta esencial para una orientación adecuada de las intervenciones de atención a estos enfermos. Los programas de enfermedades crónicas deberían centrase en pacientes que están en riesgo de una futura admisión en el hospital no planificada.
-Un elemento clave para avanzar en la mejora de la atención a estos pacientes es la existencia de un liderazgo potente por parte de los profesionales. Para el ejercicio de este liderazgo clínico es fundamental el establecimiento de alianzas interprofesionales, así como el apoyo de gestores y legisladores.
-El autocuidado juega un papel insustituible en el manejo de enfermedades crónicas. Por ello es fundamental reforzar la autonomía del paciente y apoyar la capacitación y la educación en un mayor control y responsabilización de su enfermedad. Entre las estrategias y experiencias que se van a comunicar destacan: educación terapéutica, planes personales de autocuidados, programas de pacientes expertos( escuelas de pacientes, educación grupal, foros de pacientes, educación terapéutica remota, desarrollo de materiales educativos, recursos comunitarios….)
-Estrategias innovadoras para el cambio, la mejora de la atención integrada, la continuidad asistencial y nueva roles profesionales. Asegurar la continuidad asistencial es una necesidad fundamental para los pacientes crónicos. El desarrollo de procesos integrados y de nuevos roles profesionales son dos estrategias claves en el avance hacia una atención integrada y continua a los pacientes.
-Los hábitos de vida poco saludables están en el origen y agravamiento de numerosas enfermedades crónicas. Se abordará el gran potencial de la promoción de hábitos de vida saludable para disminuir la carga de morbilidad en nuestras sociedades y el papel que los profesionales sanitarios pueden jugar como aliados en el cuidado de salud de la población.
- Para orientar la atención a las necesidades del paciente, es necesario escuchar su voz y la de los cuidadores, abrir nuevas vías de comunicación entre los profesionales clínicos y los pacientes, que permitan a estos últimos participar en la creación, el diseño y la organización de los productos y servicios sanitarios y socio-sanitarios.
-Un nuevo modelo de relacionarse para el cambio institucional. Es preciso entender las organizaciones como un proyecto compartido. Se trata de hacer de la diversidad un valor a la hora de de sumar y lograr riqueza creativa. La nueva organización debe estar basada en el trabajo en equipo, la comunicación y la cooperación en redes que permita compartir el conocimiento y facilitar la construcción de un proyecto común compartido.
-¿Qué hospitales necesitamos frente a la cronicidad? El actual cambio demográfico y epidemiológico cuestiona la validez del actual modelo de hospitales, diseñado para la atención de patologías agudas. Adaptar la atención hospitalaria a las necesidades actuales exige una serie de cambios operativos y organizativos de enorme calado.
Por último dos sesiones abordaron el tema de la Sanidad 2.0: la utilidad de las redes sociales para los pacientes crónicos y experiencias avanzadas en e-Health y TICS.
El uso de Internet y las redes sociales permite al ciudadano un mayor emponderamiento en cuanto a su salud. La masiva aceptación de las redes sociales y su impacto hacen emerger una ciudadanía que colabora privadamente en la creación de valor público.
Por otra parte la principal demanda de los pacientes crónicos busca fomentar su autonomía. El cambio de paradigma es muy profundo: hay que pasar de la reacción a la proactividad, es preciso incrementar los “contactos” y reducir las visitas, además el punto de contacto debe acercarse al paciente (domicilio) y alejarse de los dispositivos asistenciales. Básicamente requieren un soporte, que no necesariamente tiene que ser presencial. La historia clínica digital puede actuar como elemento de coordinación y enlace entre ambos niveles asistenciales y facilitar la gestión integral de estos pacientes y ayudar en la identificación de pacientes de riesgo. La utilización intensiva de tecnología es otro de los elementos característicos de los nuevos modelos de atención a pacientes crónicos. Los pacientes crónicos más susceptibles de beneficiarse de la telemonitorización son aquellos con situación inestable, de elevada edad, con comorbilidad, elevada utilización de recursos y que son generalmente reingresadores por descompensación de su enfermedad. Otras aplicaciones, junto con la historia clínica digital y otros sistemas de información, son plataformas que integran diversas herramientas de comunicación multicanal entre profesionales, pacientes y cuidadores; los programas de gestión mediante asesoría telefónica o las aplicaciones web con telecuidados para pacientes crónicos y cuidadores. En este sentido, las nuevas tecnologías pueden aportar un valor añadido a la asistencia de este perfil de pacientes.
viernes, 20 de mayo de 2011
Estudio UPNA sobre telemedicina en enfermos crónicos dependientes
Investigadores de la Universidad Pública de Navarra (UPNA) participan en un proyecto para implantar servicios de telemedicina a enfermos crónicos y dependientes
16/03/2011
El Grupo Metodología e Investigación de la Universidad Pública de Navarra participa en un proyecto de implantación de servicios de telemedicina y e-Salud dirigida a personas con enfermedades crónicas y dependientes.
miércoles, 11 de mayo de 2011
Enlaces a documentos de interés
1. Declaración de Sevilla. http://www.opimec.org/media/files/Enfermedades_Crnicas_V02.pdf
2. Indice PROFUND: http://www.fesemi.org/grupos/edad_avanzada/proyectos/index.php
3. Ministerio de Sanidad. Unidades de Pacientes Pluripatológicos 2009. http://www.msc.es/organizacion/sns/planCalidadSNS/docs/EyR_UPP.pdf
4. Propuesta de la Consejería de Andalucía, “EN EL PROCESO DE ATENCION AL PACIENTE PLURIPATOLOGICO”. http://salpub.uv.es/pspic/docs/PacientePluripatologico.pdf
5. Modelos de predicción de mortalidad al año y a los 4 años, JAMA 2006. http://www.medicinapreventiva.com.ve/articulos/indice_pronostico_mortalidad.htm
6. Desarrollo de modelos predictivos de ingreso y reingreso hospitalario no programado en Catalunya. http://www.gencat.cat/salut/depsan/units/aatrm/html/es/dir379/doc13679.html
Bienvenida
Hola, bienvenidos al blog del grupo de trabajo de la Sociedad Navarra de Medicina de Familia sobre la atención de pacientes crónicos y complejos o pluripatológicos.
En este blog iremos publicando documentos y enlaces que nos parezcan de interés sobre este tema.
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